Al volverse las metodologías ágiles (y particularmente Scrum) cada vez más mainstream, encuentra uno cosas como éstas:
Por cierto, Dilbert es una de mis tiras cómicas favoritas y sirve muchas veces (como en este caso) para ilustar muchas de las malas prácticas de gestión, y de clima organizacional en general, que encontramos por doquier en las empresas.
Como ven, las daily stand-up's puede ser muy beneficiosas, pero sólo si se entiende la razón de su aplicación dentro de un contexto de valores, principios y prácticas ágiles. Como leí hace poco, "forman parte de un ecosistema ágil". Queda claro que si dicho ecosistema no existe, esta práctica va a traer muy poco o ningún beneficio a la organización/proyecto, como podemos apreciar gracias a nuestro estimado Pointy Haired Boss.
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